开场（一句话定位）「我们有一套把企业微信变成销售运营通道的能力——多账号协同 + 三类聚合，已跑通电销贷前、贷后客服。」
讲解顺序（从生产要素到客户价值）①成本 → ②能力 → ③服务 → ④产品 → ⑤客户：从「一个账号要花多少钱」讲起，逐层向外到「谁会买单」，让老板看到可卖性（成本透明、能力真实、客户明确）。
① 成本单账号月成本 ≈ 手机卡 10–15元 + 应用位/设备摊销 + 存档服务费；企微认证 300元/年；客户规模 2000人免费。合规红线：RPA 接入 = 官方敏感地带，不宜公开售 SaaS → 走话务增值配套 / 定向合作 / 私有化，责任协议化。
② 能力已投产（绿）：加好友/拉群/发/收消息；建设中（蓝）：账号池/消息路由引擎/客户关系图/RPA 接管层/Webhook。诚实标注成熟度，老板最认可。
③ 服务账号池管理、消息路由、客户关系聚合、多租户隔离、AI 接续、配置+监控；服务等级按账号池规模/并发定。
④ 产品三类聚合解决企微多账号 3 大痛点（掉线、消息割裂、关系分散）；定价参考企微 SCRM 团队级年费 2800–30000元（B端，非单账号、非C端），我方可按账号池/坐席/线索量计费。
⑤ 客户高价值优先：金融电销团队（贷前）、车贷贷后客服、汽车经销商；适配泛行业：呼叫中心/客服、私域运营/SCRM、教育·医美·房产销售。
收尾（一句话）「通道系统不是卖企微自动化软件，而是『话务+通道』整体营销触达能力的一部分，以合规友好的方式交付。」